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tecnici nightclub
#2
Inviato il 30 agosto 2018 - 12:44
dovrebbero rappresentare lo stato: il punto esclamativo dovrebbe rappresentare che il tecnico non sta lavorando perchè ha saturato il magazzino delle scorte che stava raccogliendo
il segno di spunta potrebbe rappresentare che è impegato in qualche attività.... ma farai sicuramente prima a verificarlo al volo....
Ciao!
il segno di spunta potrebbe rappresentare che è impegato in qualche attività.... ma farai sicuramente prima a verificarlo al volo....
Ciao!
#4
Inviato il 31 agosto 2018 - 08:46
Buongiono! Quoto Claronte
Approfitto del post dedicato per chiedere quello che è invece un mio dubbio personale: ognuno dei 5 tecnici può essere affidato ad un reparto produttivo qualsiasi in quanto l'andamento e dunque la velocità di produzione scorte del magazzino centrale è assolutamente standard a prescindere dagli "abbinamenti" tecnico-reparto, oppure esistono criteri associativi di preferenza attraverso i quali è possibile velocizzare la produzione (ad esempio: il tecnico numero 3 è meglio che si occupi di Sud America, piuttosto che Stampe e Fotocopie)?
Spero di aver saputo formulare con chiarezza la mia richiesta
Approfitto del post dedicato per chiedere quello che è invece un mio dubbio personale: ognuno dei 5 tecnici può essere affidato ad un reparto produttivo qualsiasi in quanto l'andamento e dunque la velocità di produzione scorte del magazzino centrale è assolutamente standard a prescindere dagli "abbinamenti" tecnico-reparto, oppure esistono criteri associativi di preferenza attraverso i quali è possibile velocizzare la produzione (ad esempio: il tecnico numero 3 è meglio che si occupi di Sud America, piuttosto che Stampe e Fotocopie)?
Spero di aver saputo formulare con chiarezza la mia richiesta
#5
Inviato il 02 settembre 2018 - 10:17
daveytmw26, il 31 agosto 2018 - 08:46 ha detto:
Buongiono! Quoto Claronte
Approfitto del post dedicato per chiedere quello che è invece un mio dubbio personale: ognuno dei 5 tecnici può essere affidato ad un reparto produttivo qualsiasi in quanto l'andamento e dunque la velocità di produzione scorte del magazzino centrale è assolutamente standard a prescindere dagli "abbinamenti" tecnico-reparto, oppure esistono criteri associativi di preferenza attraverso i quali è possibile velocizzare la produzione (ad esempio: il tecnico numero 3 è meglio che si occupi di Sud America, piuttosto che Stampe e Fotocopie)?
Spero di aver saputo formulare con chiarezza la mia richiesta
Approfitto del post dedicato per chiedere quello che è invece un mio dubbio personale: ognuno dei 5 tecnici può essere affidato ad un reparto produttivo qualsiasi in quanto l'andamento e dunque la velocità di produzione scorte del magazzino centrale è assolutamente standard a prescindere dagli "abbinamenti" tecnico-reparto, oppure esistono criteri associativi di preferenza attraverso i quali è possibile velocizzare la produzione (ad esempio: il tecnico numero 3 è meglio che si occupi di Sud America, piuttosto che Stampe e Fotocopie)?
Spero di aver saputo formulare con chiarezza la mia richiesta
bravo mi unisco alla domanda!
#6
Inviato il 09 settembre 2018 - 07:54
daveytmw26, il 31 agosto 2018 - 08:46 ha detto:
Buongiono! Quoto Claronte
Approfitto del post dedicato per chiedere quello che è invece un mio dubbio personale: ognuno dei 5 tecnici può essere affidato ad un reparto produttivo qualsiasi in quanto l'andamento e dunque la velocità di produzione scorte del magazzino centrale è assolutamente standard a prescindere dagli "abbinamenti" tecnico-reparto, oppure esistono criteri associativi di preferenza attraverso i quali è possibile velocizzare la produzione (ad esempio: il tecnico numero 3 è meglio che si occupi di Sud America, piuttosto che Stampe e Fotocopie)?
Spero di aver saputo formulare con chiarezza la mia richiesta
Approfitto del post dedicato per chiedere quello che è invece un mio dubbio personale: ognuno dei 5 tecnici può essere affidato ad un reparto produttivo qualsiasi in quanto l'andamento e dunque la velocità di produzione scorte del magazzino centrale è assolutamente standard a prescindere dagli "abbinamenti" tecnico-reparto, oppure esistono criteri associativi di preferenza attraverso i quali è possibile velocizzare la produzione (ad esempio: il tecnico numero 3 è meglio che si occupi di Sud America, piuttosto che Stampe e Fotocopie)?
Spero di aver saputo formulare con chiarezza la mia richiesta
UP!
#7
Inviato il 27 settembre 2018 - 14:51
Ciao!
mi piacerebbe ma occorre tantissimo tempo...
Per il momento l'incremento massimo orario che ho rilevato è di $75.000 con tutto potenziato (dopo circa 20 ore il valore ha raggiunto i $ 1.500.000)
La rendita massima è la seguente (al lordo della quota di Tony):
articolo capacità max valore max
articoli da caccia 100 500.000
trasp merci 50 500.000
imp sudamerica 10 200.000
ricerca farmaceutica 20 170.000
gestione monetaria 40 140.000
prodotti organici 80 120.000
stampe e fotocopie 60 60.000
TOTALE 1.690.000
Bisognerebbe fare un po' di screen shot a distanza di almeno un'oretta annotandosi le varie combinazioni e fare i relativi calcoli....
Per quanto riguarda le vendite "speciali", ho rilevato un bonus del 10%, dato che le missioni di vendita sono sostanzialmente identiche (come impiego di tempo), secondo me non conviene al di sotto di una certa soglia, p.e.:
Categoria Valore unitario normale Quanttà da vendere Ricavo lordo
trasp merci 10.000 44 440.000
imp sudamerica 20.000 5 100.000
articoli da caccia 5.000 68 340.000
Compenso normale 880.000
Compenso speciale 968.000
guadagno extra 88.000
Secondo me al di sotto non conviene....
mi piacerebbe ma occorre tantissimo tempo...
Per il momento l'incremento massimo orario che ho rilevato è di $75.000 con tutto potenziato (dopo circa 20 ore il valore ha raggiunto i $ 1.500.000)
La rendita massima è la seguente (al lordo della quota di Tony):
articolo capacità max valore max
articoli da caccia 100 500.000
trasp merci 50 500.000
imp sudamerica 10 200.000
ricerca farmaceutica 20 170.000
gestione monetaria 40 140.000
prodotti organici 80 120.000
stampe e fotocopie 60 60.000
TOTALE 1.690.000
Bisognerebbe fare un po' di screen shot a distanza di almeno un'oretta annotandosi le varie combinazioni e fare i relativi calcoli....
Per quanto riguarda le vendite "speciali", ho rilevato un bonus del 10%, dato che le missioni di vendita sono sostanzialmente identiche (come impiego di tempo), secondo me non conviene al di sotto di una certa soglia, p.e.:
Categoria Valore unitario normale Quanttà da vendere Ricavo lordo
trasp merci 10.000 44 440.000
imp sudamerica 20.000 5 100.000
articoli da caccia 5.000 68 340.000
Compenso normale 880.000
Compenso speciale 968.000
guadagno extra 88.000
Secondo me al di sotto non conviene....
#8
Inviato il 28 settembre 2018 - 07:31
daveytmw26, il 31 agosto 2018 - 08:46 ha detto:
Buongiono! Quoto Claronte
Approfitto del post dedicato per chiedere quello che è invece un mio dubbio personale: ognuno dei 5 tecnici può essere affidato ad un reparto produttivo qualsiasi in quanto l'andamento e dunque la velocità di produzione scorte del magazzino centrale è assolutamente standard a prescindere dagli "abbinamenti" tecnico-reparto, oppure esistono criteri associativi di preferenza attraverso i quali è possibile velocizzare la produzione (ad esempio: il tecnico numero 3 è meglio che si occupi di Sud America, piuttosto che Stampe e Fotocopie)?
Spero di aver saputo formulare con chiarezza la mia richiesta
Approfitto del post dedicato per chiedere quello che è invece un mio dubbio personale: ognuno dei 5 tecnici può essere affidato ad un reparto produttivo qualsiasi in quanto l'andamento e dunque la velocità di produzione scorte del magazzino centrale è assolutamente standard a prescindere dagli "abbinamenti" tecnico-reparto, oppure esistono criteri associativi di preferenza attraverso i quali è possibile velocizzare la produzione (ad esempio: il tecnico numero 3 è meglio che si occupi di Sud America, piuttosto che Stampe e Fotocopie)?
Spero di aver saputo formulare con chiarezza la mia richiesta
Ciao a tutti, qualora non fosse stata notata, ripropongo Grazie in anticipo a chi risponderà
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